第二部 让一次失误少伤一点
第八章 熟悉的账号,也可能正在被别人使用
案例与证据
纽约州金融服务局对 2020 年 Twitter 事件的调查报告认为,攻击者冒充内部技术支持,诱骗员工并取得内部工具权限。部分知名账号随后被用于发布比特币诈骗消息。报告记录的入侵与发帖范围不同,不能把“遭访问”全部写成“被公开发帖”。纽约州金融服务局调查报告,S15
从中看见的机制
一个账号有多年历史,头像也熟悉,这些信息能支持“它过去是谁的账号”,却不足以单独保证“现在这条消息仍由本人发出”。
同样,一个人说得出单位名称和你的岗位,只说明他掌握了这些信息,不自动取得技术支持权限。
日常应用
熟人账号突然要求转款、提供验证码或安装软件时,回到以前已经核实的联系方式。不要由可疑消息为你指定“另一个更方便的核实人”。
小团队可以把协作权限拆开:看稿、编辑、发布、付款、修改账户设置,分别由谁负责?临时合作结束后,哪些权限要收回?如果平台允许分角色,就尽量避免共享一个拥有全部权限的账号。
这些安排不等于怀疑合作者。它们使每个人的职责更清楚,也使某个账号出问题时,不必连带失去整个项目。
一个虚构的工作室练习
一位外部剪辑师需要下载三段素材。负责人可以给指定文件的访问权,设置适当期限;不必因此把整个云盘的管理权和付款资料一起交出。
练习的重点在于检查“完成这项工作,实际需要什么”。如果权限划分太细,已经妨碍正常工作,就重新设计;一味增加麻烦并不等于更安全。
练习: 查看一项仍在进行的共享协作。确认对方确实需要的范围,并检查已经结束的合作是否还保留不必要的权限。变更前告知受影响的人,避免误伤工作。